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布局决定终局,2016年百乐汇在布局什么

时间:2018年02月05日信息来源:不详点击: 加入收藏 】【 字体:

       2016年,百乐汇步入自身发展的第四个年头。这几年,我们见证了百乐汇从黑马到巨头的华丽转身,见证了团队开拓市场的奇迹,见证了HELIX(喜力仕)、BRAX(巴仕)、MATCH(麦仕)三板斧打天下到现在拥有八大代理品牌的产品线建设。新年伊始,大家都踌躇满志,怀着对将来的美好向往,响亮地喊出本身的口号与企业方向。口号是要有的,但假如没有详细的规划和付诸举措的动力,口号喊得再响也是空谈。“服务于心,共赴双赢”,是百乐汇一向坚持的宗旨,他们做到了吗?
       日前,CarCAV专访了百乐汇向导班子,黄世标、钟继文、兰力平三位向导在接受我们的专访时,就百乐汇2016年的发展规划分享了各自的看法。我们本次专访的关键字是“布局”,2016年百乐汇在布局什么?且看下文。

百乐汇三位向导是如何规划公司的2016年?
布局决定终局,2016年百乐汇在布局什么

格局决定布局,布局决定终局

       2015年已曩昔,回看这一年中国的汽车音响市场,在大环境的影响下,终端生意并不好做。店老板们照旧一如既往言笑风生,有人到店热情泡茶,嘴上不说,内心照旧时时刻刻惦记着生意。在这一年里,大家听了太多震天响的口号,想象着不同品牌商给本身描绘的一幅幅美好蓝图。理想包装得再美好,在赤裸裸的贩卖额面前也一样无所遁形。在不缺乏口号的今天,每一家终端店最必要从品牌商那里得到什么?是解决题目的方法,是打破困局的思路,是踏扎实实接地气的经验分享,是能让本身有所提拔和提高的途径和平台。
       “格局决定布局,布局决定终局”-------百乐汇总经理黄世标老师谈到:【一个胸中有数的布局,就会决定一个好的终局。做人智商高不高没关系,情商高不高也题目不大,但做人的格局肯定要大,由于格局决定布局,布局决定终局】。2015年9月份,百乐汇第一届汽车音响培训班在百乐汇汽车音响改装技术培训学院正式开班,11月第二期如期而至,华人界久负盛名的音响培训导师张永昌先生、CarCAV总裁阿锦、深圳吉瑞牛默然、MECA裁判长刘扬等业内资深专家都站上了百乐汇的讲台;今后我们将约请国内外的业界着名人士到总部授课,百乐汇意将培训定位为面向行业的开放式交流学习平台,行业名家的表演舞台。

百乐汇第一届汽车音响培训班
布局决定终局,2016年百乐汇在布局什么

布局决定终局,2016年百乐汇在布局什么

       区域性培训是百乐汇今年的紧张布局,12月,百乐汇2016全国区域培训服务正式启动,首站移师东北,携手辽宁众世达汽车音响拉开百乐汇2016年度全国区域培训会序幕!在严寒的东北,百乐汇2016年度全国区域培训就像冬天里的一把火,点燃了大家的学习热情。从总部培训进化到全国各地区域培训,将百乐汇在产品、技术以及营销上的经验沉淀无私分享给全行业。在中国,许多人心里里很想有个学习交流的平台,百乐汇乐意当“造梦者”。东北的成功,让百乐汇更加坚信区域性点对点培训计划的需要性,这将是百乐汇2016年规划中紧张的一环。百乐汇2016还将会强化细化品牌产品线,更好的为合作伙伴创造更大的核心利益。

百乐汇2016全国区域培训到北站
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        钟继文老师负责百乐汇旗舰店的运营,一个年头下来,积攒的经验让他对这个题目也有颇深的见解。他告诉我们,一个店的发展终归是要靠“人”,老板要多出去向其他良好的偕行业者学习,要科学合理地规划、和谐每个部门每个员工的工作,要赓续探求、制造学习的机会让员工的价值得到提拔,要思考店面形象、工作服从等等诸多考量,师傅想要提供本身的技术,不懂音响的人想快速上道。站在店老板的位置上,才知道终端店最必要的是什么,百乐汇旗舰店在运营中也会碰到各种各样的题目,在解决题目中摸索出了更多的经验和方法,这些经验和方法会在每一站的培训中分享给大家。
        兰力平老师说到2016年行业店面要合理的控制运营成本,提拔员工服务积极性与工作服从,财务的量化管理特别很是的紧张。
        百乐汇培训班是百乐汇为全行业搭的一个平台,是本着“大家好才是真的好”的出发点所搭建的学习平台,为行业、为客户输送更多良好人才是百乐汇最直接的目的。有人了才能做更多的生意,有生意做上面的品牌商才会过得更好。所以百乐汇拿出了比大多数品牌商都坚定的魄力,不计成本搭起这个平台,在往后的培训上聘请更多的国际、国内资深导师传道授业。造福行业即是造福本身,每一个志在长久、可持续发展的企业都应该要有百乐汇这种眼界和胸怀,这种行业责任感和使命感。搭台布局,百乐汇将眼光放在了更高远的将来,新格局的形成不可能一挥而就,沿着既定的目标稳步前进,想要的格局已经在悄然成型。

百乐汇第二届汽车音响培训班
布局决定终局,2016年百乐汇在布局什么

布局决定终局,2016年百乐汇在布局什么

服务点对点,细化再细化

       假如说百乐汇的培训是为全行业服务,那百乐汇对经销商的服务则可以概括为“服务点对点,细化再细化”。“服务于心,共赴双赢”,双赢是效果,方法是无微不至的服务。服务不是口头说说而已,也不是曩昔坐坐露个面这么简单,是要踏扎实实为客户解决题目。比如继承完美本身的产品线,推出更多大众化、店家想卖车主想买的的产品,比如派技术长驻店家进行技术支撑,比如为不同客户量身整顿的营销培训,等等。“服务”是一个动词,不是形容词,付诸实现的举措才是对服务最朴拙的解释,百乐汇的2016,你们要忙晕了吧?
       总而言之,百乐汇的2016离不开“服务”两个字,以大我胸怀服务行业,以过细温情服务客户,在百乐汇布局将来格局的同时,三年多来不离不弃追随着本身的经销商和客户,永久是百乐汇背后最顽强的后盾。
布局决定终局,2016年百乐汇在布局什么